来源：Alex Hormozi | 发布时间：2025-04-23 04:19
这段视频主要讲述了创业者常有的一个误区，即认为自己的生意不具备可扩展性（Scalable）。视频强调，所有生意都有其局限性，问题的关键不在于“是否可扩展”，而在于“如何应对扩展过程中遇到的困难”。
视频将生意分为服务型、电商型和软件型（SAS software），指出服务型生意起步容易但扩展慢，电商型介于两者之间，而软件型生意虽然前期投入大，但一旦规模化就相对容易。重点在于，转换生意类型并不能显著改变增长轨迹，因为大多数生意都受到“人”的限制。
视频分析了需求约束型和服务约束型两种服务型生意。需求约束型如健身房，面临的是吸引顾客的挑战；服务约束型如会计事务所，则面临招聘优秀员工的挑战。无论哪种类型，最终都需要通过推广来解决。
作者认为，抱怨生意不可扩展，其实是期望生意过于容易。扩展的困难是常态，而非异常。在解决问题的过程中，需要忍受一段痛苦的“等待期”，不能因为问题暂时无法解决就轻易改变商业模式。坚持下去，不要被短期的困难迷惑。
作者还提到了要分清什么是生意的“特点（feature）”什么是“缺陷(bug)”。困难是每种生意都有的，不应该将特点误认为是缺陷。另外，创业者需要调整对成功的时间预期，不要因为追求短期目标而破坏了长期发展的基础。成功需要时间，重要的是坚持和持续努力。要学会对其他机会说“不”，专注于当前正在进行的事业，并且有忍受一切问题的决心，成功才会到来。