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Steering Through Risk: A Fresh Take on Corporate Risk Management

来源:World Knowledge Forum | 发布时间:2025-06-04 14:52

好的,这是一篇关于风险管理的演讲总结:

**演讲者:** 来自 Asset Venture Investments (Mirror Asset旗下),一位IE商学院的校友,负责该公司在印度的风险投资业务。他强调自己与韩国同事合作多年,对韩国文化和首尔非常熟悉。

**主题:** 风险管理,强调风险无处不在,但无法完全消除,只能被管理和减轻。演讲者定义风险为“发生坏事或进入可能受到伤害或损失的情况的可能性”,但也指出风险往往伴随着机遇。

**主要观点:**

* **风险的定义和重要性:** 风险是可能发生坏事的机会,但同时也蕴含着机遇。理解风险及其影响至关重要,以便做出适当的决策。
* **风险类型:** 演讲者使用正态分布的例子来解释风险,并提及了一些尾部风险事件,如COVID-19疫情、俄乌战争、拉美债务危机等。
* **重要事件的影响:** COVID-19疫情和俄乌战争等事件对全球经济和社会产生了巨大影响,凸显了风险的不可预测性和潜在的巨大损失。
* **新时代的风险:** 演讲者特别强调了科技进步带来的新风险,例如数据泄露、隐私侵犯、算法偏见等。技术在带来便利的同时,也带来了新的安全隐患。
* **企业风险管理(ERM):** 演讲者介绍了企业风险管理的四个步骤:识别风险、评估风险、减轻风险、监控风险。他强调这四个步骤适用于个人财务和企业管理。
* **当前的顶级风险:** 能源供应风险、高生活成本危机、通货膨胀、食品供应危机、网络攻击、全球供应链中断、债务危机、人权倒退、核武器部署、气候风险、地缘政治风险、公司治理风险和技术风险。
* **风险规避和减轻:** 演讲者提出了包括建立年轻化的董事会、有效沟通、合理激励、快速反应、建立标准操作程序(SOP)、定期审计等措施,来规避和减轻风险。
* **企业文化:** 应该具有识别、沟通风险的企业文化。

**总结:** 演讲者强调了在当前复杂和动态的世界中,理解和管理风险的重要性。他鼓励听众积极识别、评估、减轻和监控风险,并提出了具体的建议来应对各种类型的风险,以应对不断变化的世界。